BELEDİYELER BU HUSUSU GÖZARDI ETMEMELİ...
Eskiden başarıyı gösteren şey “yapmak” olarak değerlendiriliyordu. Günümüzde bu tamamen değişti. Teknolojinin gelişmesi yapabilme yetisini daha da kolaylaştırdı. Hatta o kadar kolaylaştırdı ki yapılacak şeyin planlanması, organize edilmesi, iş birliklerinin kurulması ve harcanan zaman bütünlüğünün yanında çok önemi kalmadı. Çünkü yapmak teknoloji ve para gibi basit ve maddesel bir olanağa bağlı iken planlama organize etme, iş birliği ve zaman kavramları “akıl, vizyon, cesaret ve itibar” gibi çok önemli hususlara bağlı olarak kendini göstermekte...
Yapmak” başarının sadece yüzde yirmisinin karşılığıdır diyebiliriz. Esas önemli olan ve başarının yüzde seksenine tekabül eden “organizasyon ve işbirliği” dir...
Elbette bu fikirde olmayanlar olabilir. Hatta şimdi “bu adam çıkmış ne diyor” diye içinden geçiren, vizyonsuz ve çağı takip edemeyecek kadar ilgisiz insanlar olabilir diye hemen açıklayayım. Yukarıda bahsettiğim hususlar sadece kendi fikrim değildir. Akademik bir alıntıdır.
Devam edeyim...
Dolayısı ile yapmayı bir başarı olarak görenler çağın çok gerisinde kalmış, vizyonsuz, korkak ve statikocu kafalardır. Onlar maddi değerler üzerinden fizibilite yaparlar ve yapamazlarsa fazla kaybedecek şeyleri yoktur.
Günümüz çağının en önemli başarı göstergesi “organizasyon, planlama ve iş birliği” olanaklarını kurmaktır. Bu amaçla yola çıkanların kazancı çok büyük olabileceği gibi riski de çoktur. Yani “itibar” gibi kaybedecekleri bir riskleri vardır...
Günümüzde bunu en iyi başaranlara örnek müteahhitlerdir mesela. Bir işi planlarlar, projelendirirler, iş birliği imkanlarını kurarlar, katmadeğer oluştururlar, pazarlarlar, paylaşırlar ve az para ile işe girerler...
Sonra da “yaparlar”...
İşte bütün bu süreçleri kazasız geçenler çok başarılı olurlar...
Mesela bu durumu belediye hizmetleri çerçevesinde de incelersek meseleyi daha iyi anlayabiliriz.
Mesela Ünye Belediyesi’nin yaptığı bazı işlere bakalım;
Asarkaya Kent Ormanına yapılan Panorama Restaurant... Gerçekten güzel bir iş oldu. Burada bu işin başarısını değerlendirirken, oranın inşaatını ve açılışının yapılması mı yoksa planlama- proje ve temel atılması noktasında bir başlangıcı gerçekleştirmek mi başarıdır diye düşündüğümüzde, yukarıda bahsettiğim başarı kriterine göre elbette ki, aslan payı planlama-proje ve temel atılması noktasında bir başlangıcı gerçekleştirenlerdedir.
Mesela belediye beton yollar yapıyor. Çok güzel. Ancak o beton santraline kaynak ayırma kararı vermek, kurmak, konkasör tesisisini eklemek yukarıda bahsettiğimiz husus çerçevesinde baktığımızda beton yol yapmaktan daha önemli.
Kısaca bir kent için en önemli unsur, yapmak değil; planlamak, organize etmek ve iş birliği temellerini atarak, geleceğe yatırım yapmak çok daha önemli bir başarıdır.
Sonuç olarak önerim şudur:
Ünye Belediyesi, bu günden; kent konseyi, sivil toplum örgüt ve platformarla bir araya gelerek çalıştaylar yapmalı ve Ünye’nin geleceğine dair projeler oluşturup, sonraki belediye yönetimlerine bırakmalıdır.
Proje planlama ve organizasyonlar çok zaman alıcı şeylerdir. Zaman ise paha biçilemez derecede değerlidir. Bürokratik izinler ve prosedürleri bitirip, ihale noktasına gelmiş işler haline getirmek, işin %80 ini yapmış olmak demektir. Geri kalan sadece yapmaktır ve işin en kolay kısmıdır.
İşte başarı budur...
